CONTROLADORIA
Uma empresa industrial em um determinado período apresentou os seguintes dados:
Produtos vendidos..................................... 36.450 unidades
Custos variáveis unitários............................. R$ 64,80
Custos fixos totais...................................... R$ 90.000,00
Preço de venda unitário.............................. R$ 108,00
Caso a empresa tenha que aumentar o seu preço unitário de venda em 10%, mantendo a mesma margem de contribuição total, o volume de vendas em unidades deveria ser igual a:
37.494 unidades
50.000 unidades
48.600 unidades
63.000 unidades
29.160 unidades
Julgue as afirmativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta.
( ) O Sistema de Gestão Econômica, para mensurar os resultados progressivos de diversas transações, adota critérios como preços de transferência baseados no custo de oportunidade.
( ) O lucro contábil transmite objetividade e irrelevância.
( ) O lucro econômico transmite subjetividade e relevância.
Todas são verdadeiras.
V, V e F.
Todas são falsas.
F, V e V.
V, F e F.
Com relação à perspectiva de clientes, a segmentação de mercado é uma das vertentes para que a organização busque mais eficiência. Segmentar o mercado significa concentrar esforços de maneira deliberada a partes específicas do mesmo. A ideia de segmentação vem da noção de que não se consegue vender tudo para todo mundo, assim é necessário fazer escolhas de produtos / serviços e clientes.
Na mesma linha de raciocínio, demais autores mencionam que "segmentar o mercado é fazer um esforço para precisar o alvo." Assim sendo, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma das formas/níveis de segmentação de mercado:
Marketing de segmento, que procura isolar alguns grupos amplos de clientes que têm necessidades e desejos semelhantes, mas não iguais.
Marketing de massa, que tem como foco a produção, a distribuição e a promoção de massa de um produto único, sem diferenciação, para todos os compradores.
Marketing de nicho, que serve para descobrir um grupo definido mais estritamente cujas necessidades estão sendo totalmente satisfeitas.
O marketing individual, que pode ser definido como a habilidade de preparar produtos de massa de acordo com as exigências de cada cliente.
O marketing coletivo, que pode ser definido como a presunção da preferência de um grupo de pessoas através de pesquisas de mercado e entrevistas em coletivo.
Escolha a alternativa que melhor apresenta as vantagens do Custeio ABC.
O Custeio ABC não possui vantagens em relação aos métodos tradicionais.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Diretos de Custos Indiretos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem escolher aquelas que geram valor para o cliente e eliminar as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem eliminar aquelas que geram valor para o cliente e escolher as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Fixos de Custos Variáveis.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
Produtos vendidos..................................... 36.450 unidades
Custos variáveis unitários............................. R$ 64,80
Custos fixos totais...................................... R$ 90.000,00
Preço de venda unitário.............................. R$ 108,00
Caso a empresa tenha que aumentar o seu preço unitário de venda em 10%, mantendo a mesma margem de contribuição total, o volume de vendas em unidades deveria ser igual a:
63.000 unidades
Julgue as afirmativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta.
( ) O Sistema de Gestão Econômica, para mensurar os resultados progressivos de diversas transações, adota critérios como preços de transferência baseados no custo de oportunidade.
( ) O lucro contábil transmite objetividade e irrelevância.
( ) O lucro econômico transmite subjetividade e relevância.
Todas são verdadeiras.
V, V e F.
Todas são falsas.
F, V e V.
V, F e F.
Com relação à perspectiva de clientes, a segmentação de mercado é uma das vertentes para que a organização busque mais eficiência. Segmentar o mercado significa concentrar esforços de maneira deliberada a partes específicas do mesmo. A ideia de segmentação vem da noção de que não se consegue vender tudo para todo mundo, assim é necessário fazer escolhas de produtos / serviços e clientes.
Na mesma linha de raciocínio, demais autores mencionam que "segmentar o mercado é fazer um esforço para precisar o alvo." Assim sendo, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma das formas/níveis de segmentação de mercado:
Marketing de segmento, que procura isolar alguns grupos amplos de clientes que têm necessidades e desejos semelhantes, mas não iguais.
Marketing de massa, que tem como foco a produção, a distribuição e a promoção de massa de um produto único, sem diferenciação, para todos os compradores.
Marketing de nicho, que serve para descobrir um grupo definido mais estritamente cujas necessidades estão sendo totalmente satisfeitas.
O marketing individual, que pode ser definido como a habilidade de preparar produtos de massa de acordo com as exigências de cada cliente.
O marketing coletivo, que pode ser definido como a presunção da preferência de um grupo de pessoas através de pesquisas de mercado e entrevistas em coletivo.
Escolha a alternativa que melhor apresenta as vantagens do Custeio ABC.
O Custeio ABC não possui vantagens em relação aos métodos tradicionais.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Diretos de Custos Indiretos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem escolher aquelas que geram valor para o cliente e eliminar as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem eliminar aquelas que geram valor para o cliente e escolher as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Fixos de Custos Variáveis.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
Todas são verdadeiras.
V, V e F.
Todas são falsas.
F, V e V.
V, F e F.
Com relação à perspectiva de clientes, a segmentação de mercado é uma das vertentes para que a organização busque mais eficiência. Segmentar o mercado significa concentrar esforços de maneira deliberada a partes específicas do mesmo. A ideia de segmentação vem da noção de que não se consegue vender tudo para todo mundo, assim é necessário fazer escolhas de produtos / serviços e clientes.
Na mesma linha de raciocínio, demais autores mencionam que "segmentar o mercado é fazer um esforço para precisar o alvo." Assim sendo, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma das formas/níveis de segmentação de mercado:
Marketing de segmento, que procura isolar alguns grupos amplos de clientes que têm necessidades e desejos semelhantes, mas não iguais.
Marketing de massa, que tem como foco a produção, a distribuição e a promoção de massa de um produto único, sem diferenciação, para todos os compradores.
Marketing de nicho, que serve para descobrir um grupo definido mais estritamente cujas necessidades estão sendo totalmente satisfeitas.
O marketing individual, que pode ser definido como a habilidade de preparar produtos de massa de acordo com as exigências de cada cliente.
O marketing coletivo, que pode ser definido como a presunção da preferência de um grupo de pessoas através de pesquisas de mercado e entrevistas em coletivo.
Escolha a alternativa que melhor apresenta as vantagens do Custeio ABC.
O Custeio ABC não possui vantagens em relação aos métodos tradicionais.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Diretos de Custos Indiretos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem escolher aquelas que geram valor para o cliente e eliminar as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem eliminar aquelas que geram valor para o cliente e escolher as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Fixos de Custos Variáveis.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
Marketing de segmento, que procura isolar alguns grupos amplos de clientes que têm necessidades e desejos semelhantes, mas não iguais.
Marketing de massa, que tem como foco a produção, a distribuição e a promoção de massa de um produto único, sem diferenciação, para todos os compradores.
Marketing de nicho, que serve para descobrir um grupo definido mais estritamente cujas necessidades estão sendo totalmente satisfeitas.
O marketing individual, que pode ser definido como a habilidade de preparar produtos de massa de acordo com as exigências de cada cliente.
O marketing coletivo, que pode ser definido como a presunção da preferência de um grupo de pessoas através de pesquisas de mercado e entrevistas em coletivo.
Escolha a alternativa que melhor apresenta as vantagens do Custeio ABC.
O Custeio ABC não possui vantagens em relação aos métodos tradicionais.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Diretos de Custos Indiretos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem escolher aquelas que geram valor para o cliente e eliminar as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem eliminar aquelas que geram valor para o cliente e escolher as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Fixos de Custos Variáveis.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
O Custeio ABC não possui vantagens em relação aos métodos tradicionais.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Diretos de Custos Indiretos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem escolher aquelas que geram valor para o cliente e eliminar as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
Depois de identificadas as atividades, os gestores podem eliminar aquelas que geram valor para o cliente e escolher as que apenas aumentam o custo dos produtos, serviços ou outros objetos de custeio sem lhes agregar valor, possibilitando, dessa forma, reduzir custos.
O Custeio ABC consegue segregar os Custos Fixos de Custos Variáveis.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Todas as alternativas estão corretas.
Análise de lucratividade de produtos;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 1.000.000;
• custos fixos: R$ 400.000;
• despesas variáveis: R$ 100.000;
• despesas fixas: R$ 160.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 2.400, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a:
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
R$ 600.
R$ 1300.
R$ 1840.
R$ 1000.
R$ 1400.
Diante dos conceitos de margem de contribuição, tem-se algumas vantagens quanto a sua utilização, dentre as alternativas, escolha a única que não representa uma vantagem da margem de contribuição.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;
Julgue as alternativas a seguir em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa que demonstre a sequencia correta de assertivas.
I - Em termos econômicos, o lucro é visto como a quantia máxima que a firma pode distribuir como dividendos e ainda continuar tão bem ao final do período como estava no começo.
II - O Lucro Econômico é gerado assim que exista um aumento no patrimônio líquido.
III - Para mensurar o lucro econômico como incremento do patrimônio líquido é necessária a avaliação de todos os ativos da empresa com base nos recebimentos líquidos futuros esperados.
Decisões mais rápidas quanto à redução de preços e descontos;
Decisões pelo produtor de oferecer maior margem de contribuição;
Decisões entre investir ou não investir em empresas coligadas e/ou controladas.
Definição do abandono ou não de um segmento produtivo;
Identificação de produtos que justifiquem maior esforço de venda;